Come create valore?
Analizziamo, prototipiamo e innoviamo il vostro modello di business per renderlo sostenibile e centrato sulle persone.
Quando il modello non regge più, il valore si disperde
I ricavi non crescono come dovrebbero. I margini si assottigliano. Il prodotto funziona ma il modello intorno non lo sostiene. Oppure state lanciando qualcosa di nuovo e avete bisogno di capire come trasformare un'idea in un sistema che genera valore — per voi e per chi vi sceglie.
Il modo in cui un'organizzazione crea, distribuisce e cattura valore è il suo cuore pulsante. Se non funziona, nient'altro può compensare.
Il modo in cui un'organizzazione crea, distribuisce e cattura valore è il suo cuore pulsante. Se non funziona, nient'altro può compensare.
Come lavoriamo
Non ottimizziamo l'esistente per default. Prima capiamo se il modello attuale ha ancora senso — e se non ce l'ha, ne immaginiamo di nuovi.
Mappatura
Analizziamo il modello di business attuale con strumenti come il Business Model Canvas e il Value Proposition Canvas. Identifichiamo dove si crea valore, dove si perde, dove ci sono opportunità nascoste.
Innovazione
Attraverso sessioni collaborative esploriamo modelli alternativi. Cosa succederebbe se cambiaste il modo in cui monetizzate? Se serviste un segmento diverso? Se ripensaste la proposta di valore?
Prototipazione
Testiamo i nuovi modelli attraverso esperimenti a basso costo. Non salti nel vuoto: passi calcolati che riducono il rischio e accelerano l'apprendimento.
Cosa cambia
Sostenibilità: Il valore smette di essere un'intuizione e diventa un sistema progettato.
Dopo il percorso avrete:
Dopo il percorso avrete:
- MappaUna mappa chiara di come il vostro modello genera (o non genera) valore
- ScenariScenari alternativi concreti e valutati
- PrototipiPrototipi testati di nuove strategie di monetizzazione o proposta di valore
- Business modelUn modello di business più solido, più coerente, più sostenibile
Per chi è
Per organizzazioni che devono ripensare come generano valore. Per chi lancia un nuovo prodotto o entra in un nuovo mercato. Per chi sente che il modello attuale ha funzionato fino a ieri ma non funzionerà domani.
Non sai se è il percorso giusto?
Lo Zero Moment è il modo migliore per capirlo. Due ore per fare chiarezza sulla vostra situazione e capire da dove ha senso partire.