Una giornata per esplorare futuri possibili e tornare al presente con una visione più chiara di dove andare.
Il futuro non si prevede. Si progetta.
Le organizzazioni che restano ancorate al presente rischiano di farsi trovare impreparate dal futuro. Quelle che provano a prevederlo si affidano a proiezioni lineari che quasi mai si avverano.
Esiste una terza via: esplorare futuri possibili con metodo, immaginazione e coraggio. Non per indovinare cosa succederà, ma per essere pronti a navigare qualunque scenario si presenti. Il Futures Ready Sprint è una giornata immersiva di future thinking progettata per aprire lo sguardo, sfidare le certezze e costruire visioni su cui agire oggi.
Come funziona
Una giornata intera, in presenza, con il vostro team. Quattro fasi che portano dall'analisi dei segnali di cambiamento alla costruzione di scenari concreti su cui prendere decisioni.
Segnali
Leggiamo insieme i segnali deboli e le forze di cambiamento che stanno ridisegnando il vostro settore, il vostro mercato, il vostro contesto. Cosa sta cambiando davvero? Cosa stiamo ignorando?
Scenari
Costruiamo scenari futuri alternativi — non previsioni, ma mondi possibili. Cosa succederebbe se queste forze si combinassero? Quali futuri sono desiderabili? Quali sono rischiosi? Quali sono probabili?
Implicazioni
Esploriamo le conseguenze di ogni scenario sulla vostra organizzazione. Cosa significherebbe per il vostro modello di business, per le vostre persone, per la vostra identità?
Direzioni
Torniamo al presente con direzioni concrete: cosa possiamo fare oggi per prepararci ai futuri che abbiamo esplorato? Quali mosse hanno senso in più scenari contemporaneamente?
Cosa ne esce
Dopo una giornata di Futures Ready Sprint avrete:
Una mappa
Una mappa dei segnali di cambiamento rilevanti per la vostra organizzazione
3-4 scenari
3-4 scenari futuri alternativi costruiti insieme al team
Implicazioni
Le implicazioni strategiche di ogni scenario
Direzioni
Direzioni d'azione robuste — mosse che funzionano in più futuri possibili
Per chi è
Il Futures Ready Sprint è per organizzazioni che operano in contesti in rapido cambiamento, o che stanno per affrontare decisioni strategiche di lungo periodo. Funziona particolarmente bene per team di leadership che hanno bisogno di uscire dalla logica del breve termine e costruire una visione condivisa del futuro — non astratta, ma ancorata a segnali reali e scelte concrete.
Durata
1 giornata intera
Formato
In presenza (consigliato)
Partecipanti
6-15 persone
Output
Scenari + direzioni strategiche
Da dove si parte?
Il Futures Ready Sprint può essere il primo passo per aprire una riflessione strategica più ampia. Spesso chi partecipa scopre che gli scenari esplorati aprono domande nuove — su identità, posizionamento, modello di business — che diventano la base per un percorso strategico più profondo.
Se non siete sicuri che questo sia il formato giusto, lo Zero Moment è il modo migliore per capirlo insieme in due ore.
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